Pour les dirigeants de PME
Votre entreprise, réorganisée avec l'IA.
L'IA change la façon de faire tourner une PME. Nous vous aidons à décider ce qui doit rester humain, ce qui peut tourner seul, et à le mettre en place.
Tout tourne. Vous n'êtes sollicité que pour décider.
L'IA arrive dans toutes les entreprises. Peu de dirigeants savent par où commencer.
Des outils sans vision
Chacun teste son outil dans son coin. Rien ne s'additionne, rien ne change vraiment.
Une organisation d'avant
Vos process ont été pensés avant l'IA. Ajouter de l'IA dessus ne suffit pas : il faut les repenser.
Des décisions sans recul
Quoi garder, quoi confier à la machine, dans quel ordre : sans méthode, on décide à l'aveugle.
La démarche
Comprendre. Décider. Mettre en place.
Comprendre toute l'entreprise
Chaque service, chaque flux, chaque métier. Sur place, avec vos équipes.
Décider
Ce qui reste humain, ce qui tourne seul, et dans quel ordre. Vous tranchez, avec une vision claire.
Mettre en place et transmettre
Des systèmes qui tournent, que vos équipes maîtrisent. Vous en restez propriétaire.
Études de cas · Nos entreprises-laboratoires
Nous l'appliquons d'abord chez nous.
C'est un métier nouveau, pour nous aussi. Alors avant de vous le proposer, nous l'avons appliqué à nos propres entreprises. Voici, sans filtre, ce que ça a changé.
De la demande au client actif, sans ressaisie
1 h 30 → 10 minde temps humain par dossierLire l'étude de cas → Courrier des entreprisesOn scanne. L'IA lit, résume et envoie
Le jour mêmeau lieu de 2 à 5 jours, même en déplacementLire l'étude de cas → E-commerce multi-plateformesSeul le logisticien travaille
10 min → 0de saisie par commande, sur 3 plateformesLire l'étude de cas →Chiffres estimés sur notre propre activité. Pré-comptabilité : étude de cas en préparation.
Mission en cours
Une PME de 60 M€, réorganisée service par service.
Un distributeur B2B qui nous fait confiance depuis 14 ans. Après des années à piloter son acquisition digitale, la direction nous confie une nouvelle mission : intégrer l'IA dans l'organisation de l'entreprise.
ADV
Commandes, suivi, facturation : le cœur de la relation client.
Achats
Approvisionnement et relation fournisseurs.
Qualité
Suivi des non-conformités et des retours.
Marketing
Contenus, catalogue et acquisition.
E-commerce
Site marchand, fiches produits et commandes en ligne.
Logistique
Préparation, expédition et suivi des livraisons.
Un dirigeant vous répond
Parlons de votre entreprise.
Un premier échange pour comprendre votre organisation et voir ce que l'IA peut y changer.
Pour nous joindre
Arez BrahmiFondateurIngénieur, plus de 20 ans dans le pilotage digital des PME. Je vous réponds personnellement.